NLP 高效沟通 | 电子书 [ azw3 | mobi | epub]

名称：NLP高效沟通|电子书[azw3|moi|eu]描述：国际上大量案例证明．从破解成功人士语言和思维模式入手的NLP，能够帮助人们改善沟通质量，拥有好的人际关系和成功的未来。本书作者山崎启支采用趣味漫画图文的形式，讲述作为新手的日吉杏里独自管理超市后因与员工沟通不畅，产生了一系列的矛盾而后通过学习与运用NLP，逐渐解决问题...

2024-06-03

水下摄影技巧指南 ━ 叶老师

课程介绍课程来自于水下摄影技巧指南━叶老师￥69.90文件目录水下摄影技巧指南01_购买教程后学习方法解说.m402_水下摄影艺术概述.m403_第一部分：水下摄影基础知识.html04_第二部分：水下拍摄前的准备工作.html05_第三部分：水下拍摄技巧.html06_第四部分：水下拍摄后的处理.html07_第五部分：水下拍摄的后期处理和分享.html08_第六部分：水下拍摄的实践.html09_第七部分：水下摄影师的职业规划和发展.html水下摄影技巧指南_主图.g...

2024-05-28 水下摄影技巧 水下 摄影技巧有哪些

课程介绍《傅嘉祺-系统掌握婚姻情感咨询6大模块52集视频课》是一门全面深入讲解婚姻情感咨询的系统化课程。通过52集精心编排的视频课，你将系统掌握婚姻情感咨询的核心知识和技能。适用人群：本课程适合所有对婚姻情感咨询感兴趣的人群，尤其是希望提升自身咨询能力并帮助他人解决婚姻问题的咨询师、心理咨询师以及相关专业从业人员。你将收获：通过学习本课程，你将收获以下三个方面的内容：1.知识丰富：深入了解婚姻情感发展的心理学理论，包括性别心理发展、身体形象与自我概念、依恋关系与亲密关系的发展等重要主题。2.技能提升：学习有效的人际交往技巧、处理情感冲突的方法以及咨询技术，从而帮助夫妻解决问题、改善婚姻关系、提升幸福感。3.实践指导：掌握婚前教育和婚姻咨询的实际操作，包括如何进行婚前辅导、解决夫妻关系问题以及处理家庭破裂等情况，为你的婚姻咨询工作提供全面指导。文件目录00、情感教练系统掌握婚姻情感咨询6大模块导读.m401、第01节XING心理发展与社会心理发展.m402、第02节性别发展.m403、第03节身体形象与自我概念.m404、第04节依恋关系类型与亲密关系的发展.m405、第05节性别平等与多元性别.m406、第06节健康恋爱的自我检视.m407、第07节快餐式爱情带来的问题与思考.m408、第08节自我分化与人际关系.m409、第01节恋爱发生的4个阶段.m410、第02节喜欢和爱怎么分.m411、第03节人际吸引的四项原因亲密关系的开启.m412、第04节爱情三要素.m413、第05节交友管道.m414、第06节如何与异性同性正确互动与交友.m415、第07节约会的功能.m416、第08节约会的理想与不理想对象.m417、第09节什么时候可以发生XING行为.m418、第10节性教育的6项指标.m419、第11节X爱历程的4个阶段.m420、第12节关于X爱的几个误解.m421、第13节避孕人工引产与性传染病.m422、第01节恋爱的发展阶段.m423、第02节好的关系应该是互补的还是相似的.m424、第03节人际沟通的技巧.m425、第04节不健康成熟的恋情.m426、第05节情感冲突.m427、第06节亲密暴力与虐待.m428、第07节危险情人的辨识.m429、第08节分手的艺术.m430、第09节情伤的疗愈.m431、第01节多元爱情.m432、第02节外遇.m433、第03节冷暴力.m434、第04节同性恋的恋情与咨询.m435、第05节性的社会问题与法律.m436、第061节X骚扰与性侵害上.m437、第062节X骚扰与性侵害下.m438、第07节性功能障碍症.m439、第08节性偏好症.m440、第01节婚前辅导咨询教育的意义与时机.m441、第02节择偶迷思.m442、第03节婚前教育的内涵.m443、第040节婚前咨询的12堂课综览.m444、第041节婚前咨询的12堂课一.m445、第042节婚前咨询的12堂课二.m446、第043节婚前咨询的12堂课三.m447、第044节婚前咨询的12堂课四.m448、第01节婚姻咨询到伴侣咨询.m449、第02节婚姻与家庭的本质.m450、第03节婚姻破裂的主因.m451、第04节婚姻的满意度与不满意度.m452、第05节延续幸福婚姻的七法则.m453、第06节关系终止的6项指标.m454、第07节多元化的家庭类型.m4...

2024-03-21 情感咨询 亲密关系是什么 情感咨询 亲密关系有哪些

课程介绍课程来自于曼嘉-女性IP商业私教文件目录01.先导课：让你拥有吸金体质的线上商业礼仪【更多资源www.hzzy.com】.m402.【答疑】商业、内容定位专场答疑【更多资源www.hzzy.com】.m403.如何找到能赚钱的商业定位？【更多资源www.hzzy.com】.m404.平台流量逻辑和5大商业变现模式【更多资源www.hzzy.com】.m405.谁用谁火的5大爆款选题技巧【更多资源www.hzzy.com】.m406.万能的短视频脚本公式，百万大V都在用【更多资源www.hzzy.com】.m407.如何从0到1拍出10条爆款视频【更多资源www.hzzy.com】.m408.如何设计爆款知识产品？【更多资源www.hzzy.com】.m409.抖音、小红书、视频号粉丝导流全流程【更多资源www.hzzy.com】.m410.私域粉丝精准运营和培育实操流程【更多资源www.hzzy.com】.m411.朋友圈答疑专场【更多资源www.hzzy.com】.m412.如何设计自动成交的朋友圈？【更多资源www.hzzy.com】.m413.怎样写出让用户忍不住付钱的文案【更多资源www.hzzy.com】.m414.让你成交1次顶10次的情绪发售【更多资源www.hzzy.com】.m415.新人起号3板斧，知识IP的五种流量模型【更多资源www.hzzy.com】.m4...

2024-02-23

睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学 | 电子书 [ pdf | mobi | epub ]

睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学|电子书[PDF,MOBI,EPUB]作者：戴安middot马赛多格式：PDF、MOBI、EPUB简介：《睡眠修复：解决疲劳困扰的新科学》是一本实用性极强的睡眠指南。作者戴安middot马赛多是一位艾美奖获奖记者，她饱受睡眠困扰多年。为了改善自己的睡眠状况，她采访了世界各地的睡眠专家，并结合自身的经验，写下了这本书。本书内容分为五大部分：基本概念：介绍了睡眠的基本概念，包括睡眠的生理机制、睡眠的各个阶段、睡眠的重要性等。识别问题：帮助读者识别自己的睡眠问题，包括失眠、嗜睡、睡眠呼吸暂停等。治疗方案：介绍了各种治疗睡眠问题的方案，包括认知行为疗法、药物治疗等。常见误区：澄清了一些常见的睡眠误区，例如ldquo八小时睡眠法rdquo、ldquo褪黑素治疗失眠rdquo等。改善睡眠的建议：提供了一些实用的建议，帮助读者改善睡眠质量。本书适合以下人群：有睡眠困扰的人想了解睡眠科学的人希望提高睡眠质量的人本书的主要内容包括：睡眠的生理机制：睡眠是人体的一种自然生理现象，由大脑控制。睡眠过程中，大脑会进行自我修复和重组，以恢复身体的疲劳。睡眠的各个阶段：睡眠可以分为四个阶段：入睡期、浅睡期、深度睡眠期和快速眼动期。每个阶段都有不同的生理特征和功能。睡眠的重要性：睡眠对于人体健康至关重要。充足的睡眠可以提高免疫力、增强记忆力、改善情绪等。失眠：失眠是最常见的睡眠障碍，是指难以入睡或保持睡眠状态。失眠可由多种因素引起，包括压力、焦虑、抑郁、疾病等。嗜睡：嗜睡是指白天过度困倦的现象。嗜睡可由多种因素引起，包括睡眠不足、睡眠呼吸暂停、发作性嗜睡症等。睡眠呼吸暂停：睡眠呼吸暂停是指睡眠过程中呼吸反复暂停的现象。睡眠呼吸暂停可导致白天嗜睡、高血压、心脏病等。认知行为疗法：认知行为疗法是一种治疗失眠的有效方法。该疗法通过改变患者的负面思维和行为模式来改善睡眠。药物治疗：对于一些严重或难治性失眠，医生可能会建议使用药物治疗。八小时睡眠法：八小时睡眠法是一个普遍的误区。实际上，每个人需要的睡眠时间都不一样，一般在6-8小时之间。褪黑素治疗失眠：褪黑素是一种激素，可以调节睡眠-觉醒周期。然而，褪黑素治疗失眠的效果并不明确。改善睡眠的建议：建立规律的睡眠习惯睡前避免使用电子设备睡前放松身心创造良好的睡眠环境适度运动避免咖啡因和酒精...

2024-06-11 mobi epub哪个好 mobiepubazw3哪个格式好

行稳致远：价值投资的底层逻辑 | 电子书 [ pdf | epub | mobi ]

行稳致远：价值投资的底层逻辑|电子书[PDF,EPUB,MOBI]作者：终身黑白格式：PDF、EPUB、MOBI简介：《行稳致远：价值投资的底层逻辑》是一本关于价值投资理念和方法的书籍。作者结合自身的投资经验和实践，系统地阐述了价值投资的核心理念、选股标准、投资体系构建、财务报表分析、典型企业价值投资案例、投资风险规避以及价值投资感悟等内容，为读者提供了一套行之有效的价值投资方法论。本书适合以下人群：对价值投资感兴趣的投资者希望提高投资水平的股民正在寻找一种长期稳定投资策略的个人想要了解如何分析企业的价值的读者本书的主要内容包括：价值投资的核心理念:价值投资是指通过分析企业的内在价值，以低于其内在价值的价格买入股票，并长期持有以获取收益的投资理念。选股标准:作者提出了以下选股标准：企业具有良好的商业模式和护城河企业拥有优秀的管理团队企业的财务状况健康股票的价格低于其内在价值投资体系构建:作者建议投资者构建适合自身的投资体系，包括以下步骤：明确投资目标制定投资策略选择合适的投资标的进行风险管理定期评估和调整投资组合财务报表分析:作者介绍了如何分析企业的财务报表，包括以下内容：分析企业的盈利能力分析企业的偿债能力分析企业的营运能力分析企业的现金流量典型企业价值投资案例:作者分析了巴菲特、芒格等价值投资大师的投资案例，帮助读者理解价值投资的实践应用。投资风险规避:作者介绍了常见的投资风险，并提出了规避投资风险的策略。价值投资感悟:作者分享了自身的价值投资经验和感悟，帮助读者树立正确的投资理念。...

2024-06-11 底层逻辑 底层逻辑是什么意思

叶建平《财务管理工具包》（价值199）

课程介绍课程来自于【叶建平】《财务管理工具包》（价值199）文件目录财务控制与稽核审计制度内部稽核制度.doc职工食堂财务管理规定.doc零用金管理细则.doc费用开支标准.doc资产控制制度原则.doc财产管理制度财务盘点制度.doc财产管理办法.doc固定资产管理制度.doc固定资产火灾保险事务处理准则(1).doc企业财务管理资金、现金、费用管理.doc会计凭证和档案保管.doc利润上交和库存物资财务管理.doc总则.doc工资及奖金.doc财务机构与会计人员.doc会计核算原则及科目报表(1).doc财务部门负责人工作制度职责.doc职务.doc职权.doc财务管理表单费用开支管理办法.doc出差旅费报销清单.doc出差申请单.doc报销单.xlx出差用品检查重点.doc财务管理规定.doc发票申请单.xl短程旅费申请表.doc合同章使用流程单.xl费用报销规定.doc出差申请单（二）.docthum_900_600_20161111100206667.jg会计管理系统审计工作制度企业审计工作制度.doc企业内部审计工作规定.doc审计条例.doc企业统计管理制度统计工作细则.doc统计管理办法.doc帐款管理制度会计员帐款回收考核办法.doc问题帐款处理办法.doc呆帐管理办法.doc直线单位会计员帐款作业绩效评核办法.doc应收帐款及应收票据管理办法.doc收款须知.doc问题帐款管理办法.doc业务员收款守则.doc其他各类会计业务管理制度出纳业务处理程序.doc信托凭证挂失止付办法.doc富贵信托资金.doc办理“员工信托资金”实施办法.doc会计管理制度基础各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc财务与会计管理规章.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc企业统计管理制度统计工作的交接.doc统计资料的提供、积累和保管.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc文字说明与分析报告.doc总则.doc经营计划与资金管理制度资金预算制度.doc借款和各项费用开支标准及审批程序.doc零基准预算制度.doc财务分析撰写规定.doc经营计划与预算制度.doc资金管理规定.doc财务部职能职责3套集团公司财务部工作职责.doc公司财务部岗位职责.doc财务部门职能职责.doc报销流程7套小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df采购报销流程管理规定.docx报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc费用报销流程.t财务费用报销的流程.docx财务审批8套财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务审批管理办法.df财务费用审核审批制度.doc财务审核审批制度.doc企业财务审批流程图.doc成本控制方案8套成本控制在于把钱花得恰到好处.doc生产成本控制与管理.t生产成本控制的几个重要模块.doc制造业生产成本控制实战经验集萃.doc建筑工程成本控制措施.doc市政道路成本控制措施.doc工程成本控制措施.doc成本控制培训资料(PPT-73).t财务报销制度9套报销管理制度.doc财务报销制度及报销流程.doc费用报销制度及报销流程.docx公司财务费用报销流程及制度.doc公司报销制度.doc公司费用报销管理制度.doc业务员报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).docXXX有限公司财务报销制度.doc企业成本预测10套0喜马拉雅得到等精品.xlx研发费用支出预算表.xl管理费用预算表.xl生产量预算表.xl企业销售费用预算汇总表.xl直接成本预算表.xl产品成本预算表.xl仓储费用预算表.xl价值10万元经典资源.txt66顺营销论坛资源总目录（含价值10万元视频教程）.txt会计管理系统10套审计条例.doc企业内部审计工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc市县单位经收票据处理准则.doc会计帐表的标准规范.doc业务员收款守则.doc统计工作细则.doc会计核算基础工作规定.doc企业审计工作制度.doc统计管理办法.doc财务管理制度10套公司财务管理制度.docx财务管理制度.doc财务管理制度(整套).doc财务管理制度-总则.doc财务管理制度基本架构.docx财务管理制度及岗位职责.doc企业内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc公司内部财务管理制度.doc财务管理制度(2).doc财务部组织架构10套财务部使命及职能分解.xl财务部门组织架构图.doc财务部岗位结构图.docx项目部财务部岗位职责.doc企业财务部门组织架构图.t财务部组织结构图.doc财务部设立要求.doc财务部岗位设置及各岗位详细工作流程.doc财务部团队建设.docx财务部岗位职责划分.doc财务培训课程12套财务培训课程(详细版).df企业财务人员培训方案计划.doc财务基础知识培训(精品).t民办学校财务培训.t医院财务人员培训计划.doc让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版.doc财务培训需求调查问卷.docx新员工入职财务知识培训.t企业财务管理培训.t公司内部财务培训教程.t公司财务管理培训课程.t财务培训课题1.t财务岗位说明书28套财务会计部.df决策分析部.df财务预算室.df综合库.df财务管理部.df计财部.df财务核算部.df预算室.df审计监察组.df成品库.df原料库.df预算部.df财务室.df投资部.df审计部.df电算室.df商务审核室.df审计室.df财务分析室.df财务中心.df库管部.df信用部.df采购部.df会计室.df出纳室.df税务室.df收款部.df审计监察部.df财务管理全套67套报销制度XXX有限公司财务报销制度.doc公司财务费用报销流程及制度.doc财务报销制度及报销流程.doc报销管理制度.doc公司费用报销管理制度.doc费用报销管理制度(公司内部).doc业务员报销管理制度.doc公司报销制度.doc费用报销制度及报销流程.docx管理制度联想公司财务管理制度.doc建筑工地财务管理制度.doc财务管理制度.doc财务管理制度-总则.doc物业管理公司财务管理制度.doc上市公司财务管理制度范本.df公司财务管理制度手册.doc公司内部财务管理制度.doc公司基本财务管理制度.doc物流公司财务管理制度.doc财务管理制度及岗位职责.doc====详细财务管理制度(范本).docxxx公司财务管理制度大全.doc适用于中小企业的财务管理制度及业务办理流程.doc财务管理制度(整套).doc行政单位财务管理制度.doc财务管理制度模版(通用版).doc项目财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.docx融资担保公司财务管理制度.docx财务管理制度PPT模板.t最新财务管理制度.doc企业内部财务管理制度.doc中小企业财务管理制度.doc行政事业单位财务管理制度(新).doc财务管理制度及内控制度专题讲座.t现代财务管理制度.doc科技类公司财务管理制度.doc公司财务管理制度范本.doc工业企业财务管理制度.doc财务管理制度基本架构.docx某小公司财务管理制度范本.doc公司财务管理制度.docx投资公司财务管理制度.doc财-务-管-理-制-度-中英文对照.doc协会财务管理制度.doc完整财务管理制度及作业流程.doc小企业财务管理制度范本.doc小公司财务管理制度最新范本.doc财务管理制度(1).doc财务管理制度(2).doc4S店财务管理制度.doc中小企业财务管理制度2012年最新范本.doc财务审批企业财务审批流程图.doc财务授权审批制度.doc财务审批流程.doc财务审核审批制度.doc财务审批权限规定.doc财务审批权限.docx财务费用审核审批制度.doc财务审批管理办法.df报销流程财务费用报销的流程.docx费用报销流程.t小企业财务报销制度及报销流程.doc公司日常费用报销规定及流程图.df报销流程表.xl公司日常费用报销规定及流程图.doc采购报销流程管理规定.docx...

2024-02-19 管理制度 财务管理制度区别 《财务管理制度》

叶建平：企业经营管理财税必修课

课程介绍课程来自于【专栏课程】叶建平：企业经营管理财税必修课文件目录简易资产负债表.df01.00-先导片-企业经营管理财税必修课_ev.m4非财课件1：资产负债表.df《企业经营管理财税必修课》课程笔记（第一、二章）.df非财课件2：利润表.df02.01-第一章第1节-企业类型那么多，该选哪一种？_ev.m403.02-第一章第2节-注册资金怎么选择，写多少合适？如何出资？_ev.m4《企业经营管理财税必修课》课程笔记（第三、四章）.df非财课件3：现金流量表.df04.03-第一章第3节-如何选择注册地点？_ev.m405.04-第一章第4节-营业执照哪些可以变更，该怎么变更？-_ev.m406.05-第一章第5节-公司需要缴纳的三大主要税种_ev.m407.06-第一章第6节-公司是否需要有自己的财务，是否应该建账_ev.m408.07-第一章第7节-公司可以做两套账吗_ev.m409.08-第一章第8节-公司是查账征收还是核定征收_ev.m410.09-第一章第9节-公司是做一般纳税人还是做小规模纳税人_ev.m411.10-第一章第10节-谁做股东比较好_ev.m412.11-第一章第11节-找人代持股权应注意哪些问题_ev.m413.12-第一章第12节-如何设计公司的股权_ev.m414.13-第一章第13节-管理人员如何看懂3大报表_ev.m415.14-第二章第1节-企业常用的税收优惠政策_ev.m416.15-第二章第2节-员工股权激励应如何纳税_ev.m417.16-第二章第3节-缺票如何处理（无票支出怎么办）_ev.m418.17-第二章第4节-虚开发票的风险_ev.m419.18-第二章第5节-灵活用工平台的票能用吗？_ev.m420.19-第二章第6节-什么是税收洼地？税收洼地的使用_ev.m421.20-第二章第7节-销售佣金，商业回扣如何处理_ev.m422.21-第二章第8节-关于对公账户对私转账-_ev.m423.22-第二章第9节-公司做业务，什么时候产生纳税义务（需要缴税）_ev.m424.23-第二章第10节-公司业务招待费如何列支_ev.m425.24-第二章第11节-上下游客户不规范怎么办_ev.m426.25-第二章第12节-如何筹划增值税_ev.m427.26-第二章第13节-如何筹划企业所得税_ev.m428.27-第二章第14节-如何做全年的税收业务规划和预算_ev.m429.28-知识点加餐：居间费是什么？如何处理？_ev.mov30.29-第三章第1节-老板如何安全把钱拿回家？_ev.m431.30-第三章第2节-公司如何做利润分配_ev.m432.31-第三章第3节-股权转让如何纳税？需要注意哪些问题_ev.m433.32-第三章第4节-公司注销需要注意哪些问题？_ev.m434.33-第三章第5节-买别人的公司，一定要注意的细节_ev.m435.34-第四章第1节-哪些企业容易被稽查_ev.m436.35-第四章第2节-增值税稽查的重点_ev.m437.36-第四章第3节-企业所得税的重点_ev.m438.37-第四章第4节-个人所得税的稽查重点_ev.m439.38-第四章第5节-怎样化解税务稽查的风险_ev.m440.39-课程结语_ev.m4...

2024-02-19 必修课 第二章思维导图 必修课 第二章测试答案

叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系

课程介绍课程来自于【专栏课程】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系本课程是【专栏课程】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系的一套课程。课程共包括多个章节，涵盖了财务管理的各个方面。通过学习本课程，你将全面了解财务管理的基本概念和原理，并学习到如何从零开始建立一个完整的企业财务管理体系。在第一章中，我们将探讨财务的概念和作用，以及公司财务的层次结构和招聘财务人员的方法。第一章还将介绍优秀财务人员的标准，并指导你如何建立一个有效的财务管理体系。接下来的第二章将重点介绍财务的三大报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。你将学习如何正确阅读和编制这些报表，并了解关键的指标和信息。第三章将深入讨论企业现金管理的重要性，包括现金的管理范围、适当保留现金的比例以及如何解决资金短缺问题。此外，我们还将探讨企业融资和债务危机的处理方法。在第四章中，我们将介绍内部控制的概念和重要性，并帮助你识别风险并设计相应的制度来防范企业舞弊。第五章将重点讨论存货管理，包括常见问题与对策、防止采购舞弊的方法以及降低采购成本的技术。接下来的第六章将介绍应收账款的管理方法和利弊，以及如何控制和计算应收账款回收期。第七章将深入研究企业成本的构成和降低成本的方法与思路，包括标准成本管理方法的介绍。最后两章将介绍全面预算的作用和影响因素，以及如何编制全面预算并制定相关指标和目标。文件目录01.01-先导片-没有财务思维，再努力也赚不到钱_ev.m402.02-第1章第1节-财务就是会计吗？_ev.m403.03-第1章第2节-财务能给公司做什么？_ev.m404.04-第1章第3节-财务分成几个层次？如何招聘_ev.m405.05-第1章第4节-财务人员的基本技能和管理范围_ev.m406.06-第1章第5节-优秀财务有什么标准？_ev.m407.07-第1章第6节-如何建立公司的财务管理体系？_ev.m408.08-第1章第7节-是自己请财务还是外面请代账？_ev.m409.09-第2章第1节-什么是财务的三大报表？_ev.m410.10-第2章第2节-利润表怎么看怎么编？_ev.m411.11-第2章第3节-资产负债表的结构_ev.m412.12-第2章第4节-资产负债表该怎么看？_ev.m413.13-第2章第5节-资产负债表要关注哪些指标？_ev.m414.14-第2章第6节-现金流量表怎么看？_ev.m415.15-第3章第1节-企业现金管理管什么？_ev.m416.16-第3章第2节-公司留多少现金比较好？_ev.m417.17-第3章第3节-什么是现金周转期？_ev.m418.18-第3章第4节-企业在现金管理中常见的问题及应对策略_ev.m419.19-第3章第5节-如何解决企业资金短缺的问题？_ev.m420.20-第3章第6节-企业向银行融资应如何报送报表？_ev.m421.21-第3章第7节-公司发生债务危机的根本原因_ev.m422.22-第3章第8节-公司遇到债务危机怎么办？如何解决？_ev.m423.23-第4章第1节-什么是内部控制？_ev.m424.24-第4章第2节-什么是企业舞弊三角理论？_ev.m425.25-第4章第3节-内部控制的载体与工具_ev.m426.26-第4章第4节-内部控制的风险识别与制度设计_ev.m427.27-第5章第1节-什么是存货？如何管理？_ev.m428.28-第5章第2节-存货管理中常见的问题与对策_ev.m429.29-第5章第3节-如何防止采购舞弊？_ev.m430.30-第5章第4节-存货管理的两个原则与盘点_ev.m431.31-第5章第5节-降低采购成本的常用技术_ev.m432.32-第5章第6节-哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？_ev.m433.33-第6章第1节-什么是应收账款？应收账款的利弊_ev.m434.34-第6章第2节-应收账款管理中常见的问题_ev.m435.35-第6章第3节-应收账款管控方法_ev.m436.36-第6章第4节-如何计算应收账款回收期？_ev.m437.37-第7章第1节-公司成本的构成_ev.m438.38-第7章第2节-公司降低成本的方法与思路_ev.m439.39-第7章第3节-标准成本管理方法_ev.m440.40-第8章第1节-全面预算有用吗？影响预算的五大原因_ev.m441.41-第8章第2节-企业做好全面预算的基础_ev.m442.42-第8章第3节-全面预算编制的基本方法_ev.m443.43-第8章第4节-确定全面预算的标准和目标_ev.m444.44-第8章第5节-如何做业务宣传广告费预算？_ev.m445.45-第8章第6节-如何防止因预算造成的年末突击花钱？_ev.m446.46-第8章第7节-如何让预算考核指标符合实际？_ev.m4【最新】叶建平老师-299课程授权版课件.df...

2024-02-19

课程介绍：课程来自Gi老师和叶北老师的41天教你写网文—短篇向变现实操课。教你写出一个具有商业价值的故事，教学内容贴近当下市场，快速入门变现，门槛低，学习周期快。视频截图：课程目录：├─01.短篇爆款特点揭秘│01.短篇爆款特点揭秘1.m4│02.短篇爆款特点揭秘2.m4│03.短篇爆款特点揭秘3.m4│04.短篇爆款特点揭秘4.m4│05.短篇爆款特点揭秘5.m4│├─02.好故事的N条原则│01.好故事的N条原则1.m4│02.好故事的N条原则2.m4│03.好故事的N条原则3.m4│├─03.你可以写好一个短篇吗？│01.你可以写好一个短篇吗？.m4│├─04.故事内核│01.故事内核1.m4│02.故事内核2.m4│├─05.怎样写出吸引人心的黄金结构？│01.怎样写出吸引人心的黄金结构？1.m4│02.怎样写出吸引人心的黄金结构？2.m4│03.怎样写出吸引人心的黄金结构？3.m4│04.怎样写出吸引人心的黄金结构？4.m4│├─06.吸引力法则：如何写出好开头？│01.吸引力法则：如何写出好开头？1.m4│02.吸引力法则：如何写出好开头？2.m4│03.吸引力法则：如何写出好开头？3.m4│04.吸引力法则：如何写出好开头？4.m4│05.吸引力法则：如何写出好开头？5.m4│├─07.三个要点写出好情节│01.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？1.m4│02.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？2.m4│03.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？3.m4│04.三个要点写出好情节：故事中段怎么写？4.m4│└─08.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写01.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写1.m402.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写2.m403.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写3.m404.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写4.m405.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写5.m406.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写6.m407.永不烂尾的秘密：故事结尾这样写7.m4资源下载此资源下载价格为22金币（VIP免费）立即下载如有发现链接失效，请联系站长...

2024-02-16 短篇 吸引力法则是什么 吸引力法则的文章

0粉0基础快手小游戏下载日入1000+黑科技+辅助软件

课程介绍课程来自于0粉0基础快手小游戏下载日入1000+黑科技+辅助软件【揭秘】文件目录收益图收益图1.jg收益图2.jg收益图3.jgAPP软件下载趣闲赚.jg米多赚钱.jg54f801e81e740ef9e75e3c00e7df.m41、项目收益.m42、项目原理.m43、项目实操.m44、变现方式.m412月22日(1).m4项目介绍（快手）.txt接码平台.txt...

2024-02-04 快手黑科技引流推广神器下载 快手黑科技引流爆粉神器

从此不再用某雷，推荐2款下载资源的神器，下载速度必须OK！

今天推荐几款下载的软件，速度不错，重点是免费。提到资源下载这一环，就无法绕过ldquo种籽Cilirdquo这类具有代表性的下载方式。众所周知，迅雷曾经是众多网友心中的下载神器，然而随着其会员制度的变化，部分用户反馈体验大不如前。因此，在今日的内容里，我将为大家精心挑选两款安卓平台上的下载利器，它们的速度表现绝对可以媲美昔日的某雷，并且没有过多限制，实乃各位用户的必备收藏之选！第一款：快鸟下载快鸟下载是一款由迅雷推出的下载工具，支持多线程下载、断点续传、限速下载等功能，可以帮助用户快速下载文件。快鸟下载的具体功能如下：支持多线程下载，速度快；支持断点续传，下载失败自动重试；支持限速下载，不影响其他操作；支持后台下载，不影响其他操作；支持文件管理，可删除、重命名、移动文件；支持自定义下载目录；支持广告过滤。这个软件下载需要注册，是Adroid手机客户端。图片来源于网络，侵删。支持ci力搜索第二款：悟空下载悟空下载是一款支持快速解析更多文件来下载的工具，这里的资源十分丰富，支持搜索资源，直接在软件内解析下载，无限制让你来掌握，更多的网站资源都能定位，网址也是可以输入寻找到。悟空下载的具体功能如下：支持磁力链接、种子文件、HTTP/HTTPS链接下载；支持多线程下载，速度快；支持断点续传，下载失败自动重试；支持后台下载，不影响其他操作；支持文件管理，可删除、重命名、移动文件；支持自定义下载目录；支持设置下载速度限制；支持广告过滤。悟空下载的下载速度取决于网络速度和服务器资源。如果下载速度慢，可以尝试以下方法：更换网络连接；选择不同的服务器；减少同时下载的任务数量。悟空下载是一款功能强大的下载工具，可以满足大多数用户的下载需求。图片来源于网络，侵删。这个软件的下载速度我测试平均大概8M多，软件支持边下边播，播放不卡顿支持资源搜索关注微信号回复：0202获取相关资源。或者成为本网站会员免费获取。...

2024-02-02 epub 图书 epub出版物

诺基亚n80软件下载

诺基亚80软件下载诺基亚80是诺基亚公司于2006年推出的智能手机，它采用了塞班60操作系统，拥有320×240像素的分辨率，并支持200万像素的摄像头。诺基亚80是一款非常受欢迎的手机，但在如今，它已经比较老旧了，但仍然有很多用户在使用它。如果您正在寻找诺基亚80的软件下载，那么您可以访问诺基亚的官方网站或一些第三方网站。以下是一些下载诺基亚80软件的步骤：访问诺基亚的官方网站或一些第三方网站。在搜索栏中输入“诺基亚80软件下载”。找到您需要的软件并下载它。将下载的软件安装到您的诺基亚80手机上。注意：在下载和安装软件之前，请确保您的诺基亚80手机的系统是最新的。您可以通过访问诺基亚的官方网站或一些第三方网站来检查您的手机系统是否是最新的。诺基亚80软件下载资源诺基亚官方网站：htt://www.okia.com/e_it/诺基亚软件下载中心：htt://www.okia.com/e_it/uort/oftware-udate第三方软件下载网站：安智市场：htt://www.azhi.com/腾讯应用宝：htt://j.qq.com/百度手机助手：htt://houji.aidu.com/诺基亚80软件下载注意事项在下载软件之前，请确保您的诺基亚80手机的系统是最新的。在下载和安装软件时，请务必小心，不要下载和安装来路不明的软件，以免对您的手机造成损害。在安装软件之前，请仔细阅读软件的安装说明，并确保您的手机具有安装该软件所需的条件。在安装软件后，请务必重启您的诺基亚80手机，以确保软件能够正常运行。...

2024-01-09 诺基亚 诺基亚nokia 诺基亚n80评测

诺基亚7500游戏下载

诺基亚7500游戏下载诺基亚7500是一款经典的塞班智能手机，于2007年发布。它凭借时尚的外观和强大的功能，成为当时最受欢迎的手机之一。此外，诺基亚7500还支持游戏下载，玩家们可以通过各种渠道下载并安装游戏，丰富自己的娱乐生活。诺基亚7500游戏下载指南下面是诺基亚7500游戏下载的详细指南：首先，您需要准备一台诺基亚7500手机。如果您的手机使用的是塞班操作系统，则可以继续进行接下来的步骤。接下来，您需要找到一款您想要下载的游戏。您可以通过以下方式找到游戏：诺基亚官方网站：诺基亚官方网站上提供了大量免费和付费游戏，您可以直接从网站上下载游戏。游戏网站：您也可以通过各种游戏网站下载游戏，这些网站通常提供大量免费游戏。手机应用商店：诺基亚7500支持从应用商店下载游戏，您可以通过手机上的应用商店下载游戏。下载好游戏后，您需要将游戏文件复制到手机上。您可以通过以下方式将游戏文件复制到手机上：数据线传输：您可以使用数据线将游戏文件从电脑复制到手机上。蓝牙传输：您也可以通过蓝牙将游戏文件从电脑复制到手机上。红外线传输：如果您手机支持红外线传输，您也可以通过红外线将游戏文件从电脑复制到手机上。复制好游戏文件后，您需要在手机上安装游戏。您可以通过以下方式安装游戏：直接安装：在手机上找到游戏文件，然后点击安装即可直接将游戏安装到手机上。使用安装工具：您可以使用安装工具将游戏文件安装到手机上，安装工具可以从网上下载。安装好游戏后，您就可以在手机上玩游戏了。您可以通过以下方式在手机上玩游戏：在手机的菜单中找到游戏图标：点击遊戲图标,即可進入遊戲通过手机的快捷方式打开游戏：如果您將遊戲設置為快捷方式,您可以通過手機的快捷方式直接打開遊戲。您也可以通过手機的应用商店下載遊戲。诺基亚7500游戏推荐以下是一些诺基亚7500上比较热门的游戏：贪吃蛇：这是一款经典的手机游戏，玩家需要控制贪吃蛇吃掉地图上的食物，并避免碰到障碍物。俄罗斯方块：这也是一款经典手机游戏，玩家需要将从上方落下的方块旋转并组合成完整的行，以消除方块。泡泡龙：这是一款休闲益智游戏，玩家需要将相同颜色的泡泡连在一起，并将其消除。愤怒的小鸟：这是一款物理益智游戏，玩家需要用弹弓将小鸟射向绿色的猪，以消灭猪。水果忍者：这是一款休闲游戏，玩家需要在屏幕上滑动手指，将水果切开。注意：*诺基亚7500只支持塞班系统，不支持安卓或iOS系统。*游戏下载和安装可能会消耗手机流量，请在下载和安装游戏之前确认手机流量是否充足。*如果您从非官方渠道下载游戏，请确保游戏文件安全可靠，避免下载到病毒或恶意软件。...

2024-01-09 好游戏 益智游戏有哪些 好游戏 益智游戏大全

施乐3117驱动下载

施乐3117驱动下载施乐3117是一款黑白激光打印机，具有打印、复印、扫描和传真等功能，是小型办公室和家庭用户的理想选择。如果您需要为施乐3117打印机下载驱动程序，您可以按照以下步骤操作：访问施乐官方网站：htt://www.xerox.com/在网站搜索栏中输入“施乐3117驱动程序”，然后点击搜索。在搜索结果中选择与您的操作系统相匹配的驱动程序版本。点击“下载”按钮，将驱动程序下载到您的计算机。双击下载的驱动程序文件，然后按照安装向导的提示完成驱动程序的安装。安装完成后，您就可以将施乐3117打印机连接到计算机并使用了。注意：在下载驱动程序之前，请确保您知道您的操作系统的版本号和位数。下载驱动程序时，请注意选择与您的操作系统相匹配的版本。在安装驱动程序时，请按照安装向导的提示操作。如果您在下载或安装驱动程序时遇到任何问题，请咨询施乐官方客服。常见问题我找不到与我的操作系统相匹配的驱动程序版本怎么办？如果您找不到与您的操作系统相匹配的驱动程序版本，您可以尝试联系施乐官方客服，他们可以为您提供帮助。我在安装驱动程序时遇到了问题怎么办？如果您在安装驱动程序时遇到了问题，您可以尝试卸载旧的驱动程序，然后重新安装新的驱动程序。如果问题仍然存在，您可以咨询施乐官方客服。我的施乐3117打印机无法打印怎么办？如果您无法打印文件，请检查以下几个方面：确保打印机已连接到计算机并已打开电源。确保您已安装了正确的驱动程序。确保打印机中有墨粉。确保打印机中的纸张正确装好。如果您已检查了以上几个方面但打印机仍然无法打印，您可以咨询施乐官方客服。...

2024-01-09 施乐打印机官网 施乐打印机售后服务中心电话